SOFTWARE DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SERVIÇOS, TUDO NA NUVEM.

A maneira mais fácil de fazer a gestão de seu pequeno negócio – 100% online na nuvem. E muito simples! Esqueça as dores de cabeça de planilhas de excel. Gerencie seu negócio tudo pela internet, em qualquer lugar e a qualquer momento.

GetControl é um sistema online de gestão empresarial, também conhecido como: Enterprise Resource Planning (ERP) ou sistema integrado de gestão (SIG). Possui diversos módulos: Controle Administrativo, Financeiro, Fluxo de Caixa, Orçamentos / Ordem de Serviço, Vendas e Relatórios. Planos sem fidelidade, sem multa de rescisão, sem taxa de inscrição!

Módulo Financeiro

Seu Financeiro sob controle, cadastre contas a pagar/receber, acompanhe seu fluxo de caixa, cadastre recebimentos recursivos. Organize suas finanças separando seus recebimentos e pagamentos por categorias (como conta contábil e/ou centro de custo). Depois você acompanha quanto recebeu/pagou em cada uma delas.

Saiba onde está indo seu dinheiro

Confira suas contas organizadas por contas contábeis e centro de custos. Assim você sabe exatamente como sua empresa está indo, onde estão os investimentos, as contas que estão sendo quitadas, e todos seus recebimentos.

Módulo Orçamentos

Crie orçamentos de forma rápida e fácil, apenas preenchendo os campos e depois gere um PDF apresentável para seu cliente! Acrescente serviços com valores predefinidos, atribua datas limites de execução. Transforme o orçamento em Ordem de Serviço, formalize a cobrança  enviando direto para o Financeiro – contas a receber, de forma integrada.

Converta seu orçamento em venda

Após seu cliente aceitar seu orçamento, transforme-o em venda e o sistema automaticamente jogará os valores cadastrados para seu financeiro, tudo integrado de forma rápida e prática.

Clientes e Fornecedores

Cadastre e organize seus clientes e fornecedores num cadastro básico ou detalhado, para que você consiga acessar essas informações em qualquer lugar, usando tablet, celular, ou seu computador.

Relatórios

Veja diversos relatórios gerenciais com gráficos. Acompanhe em tempo real:
– Valor movimentado por cliente e por fornecedor;
– Valor movimentado por mês;
– Valor movimentado por conta bancária;
– Valor movimentado por conta contábil;
– Valor movimentado por forma de pagamento;
– Valor movimentado por Centro de Custo.

Saiba qual cliente mais te paga, quanto te paga e qual fatia (%) dele em sua receita.

Histórico Cliente / Fornecedor

Saiba todo o histórico de um cliente, tudo que seu negócio já vendeu para este cliente, todos orçamentos feitos, todas as contas recebidas e a receber deste cliente, de forma rápida. Acompanhe também todas essas informações de seus fornecedores.

Saiba mais.

Então você que é micro ou pequenas empresas, este é o software de gestão para micro e pequenas empresas que você precisa para seu negócio.

Como um software online poderá ajudar seu pequeno negócio

Você presta serviços? Sua empresa é micro / pequena e é uma prestadora de serviços? Então este é o lugar certo. Um software online (na nuvem) poderá ajudar bastante seu pequeno negócio. Você poderá organizar seus orçamentos, financeiro, contas a pagar e a receber, e vendas, tudo em qualquer lugar, apenas com acesso a internet, podendo utilizar em seu tablet, notebook ou celular.

Confira o nosso software GetControl

Seus clientes e fornecedores bem guardados

Cadastre e organize seus clientes e fornecedores num cadastro básico ou detalhado, para que você consiga acessar essas informações em qualquer lugar, usando tablet, celular, ou seu computador.

Orçamentos

Crie orçamentos de forma rápida e fácil, apenas preenchendo os campos e depois gere um PDF apresentável para seu cliente! Acrescente serviços com valores predefinidos, atribua datas limites de execução. Transforme o orçamento em Ordem de Serviço, formalize a cobrança  enviando direto para o Financeiro – contas a receber, de forma integrada.

Converta seu orçamento em uma venda

Após seu cliente aceitar seu orçamento, transforme-o em venda e o sistema automaticamente jogará os valores cadastrados para seu financeiro, tudo integrado de forma rápida.

Vendas integradas com financeiro

Ao transformar em venda, todas as parcelas citadas no seu orçamento irá para seu contas a receber, sem você se preocupar. Tudo integrado de forma rápida e transparente.

Controle Financeiro

Organize suas finanças separando seus recebimentos e pagamentos por categorias (como conta contábil e/ou centro de custo). Depois você acompanha quanto recebeu/pagou em cada uma delas.

Saiba onde está indo seu dinheiro

Confira suas contas organizadas por contas contábeis e centro de custos. Assim você sabe exatamente como sua empresa está indo, onde estão os investimentos, as contas que estão sendo quitadas, e todos seus recebimentos.

Relatórios financeiros e gerenciais com gráficos

Veja diversos relatórios gerenciais com gráficos. Acompanhe em tempo real:
– Valor movimentado por cliente e por fornecedor;
– Valor movimentado por mês;
– Valor movimentado por conta bancária;
– Valor movimentado por conta contábil;
– Valor movimentado por forma de pagamento;
– Valor movimentado por Centro de Custo.

Saiba qual cliente mais te paga, quanto te paga e qual fatia (%) dele em sua receita.

Histórico do Cliente / Fornecedor

Saiba todo o histórico de um cliente, tudo que seu negócio já vendeu para este cliente, todos orçamentos feitos, todas as contas recebidas e a receber deste cliente, de forma rápida. Acompanhe também todas essas informações de seus fornecedores.

Vídeo

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Utilize por 30 dias grátis

Faça um teste agora mesmo, por 30 dias grátis, basta acessar www.getcontrol.info e registre-se em menos de 1 minuto.

Depois eu acerto as finanças”; “quanto mais estoque, melhor”; “dinheiro da empresa é dinheiro do dono”; “investimento é gasto”; “vou insistir neste projeto, mesmo com prejuízo” e “atendimento é um detalhe” são afirmações que indicam que a sua empresa pode quebrar!

Alguns erros comuns podem fazer a gestão financeira se tornar um pesadelo na rotina de empresários e levar a empresa à falência. Você está passando por essa situação? Calma! Muitos já cometeram erros catastróficos e conseguiram tirar lições para uma nova empreitada. E você pode fazer o mesmo! Assuma a crise, não pense em dinheiro e sim em relações, reconstrua os objetivos com base no seu maior sonho, fique atento às oportunidades, procure evidências para ter sucesso e se baseie em exemplos de outras pessoas.

Você sabe dizer qual a motivação de abertura da sua empresa? A resposta para essa pergunta é o que move o empresário. Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae, cerca de 25% deles começa errando logo no objetivo e são números preocupantes que vão de encontro aos dados de falência da empresa nos dois primeiros anos, que são de 50% em todo o país. Os motivos para o fechamento são inúmeros, mas lembre-se de que a necessidade financeira não pode ser o seu único entusiasmo! Outro ponto bastante importante, e que deve ser lembrado diariamente, é que os empresários precisam de ajuda para manter o seu negócio, seja dos funcionários, de programa de suporte ou até mesmo cursos de aperfeiçoamento. Saber ouvir e considerar a opinião de clientes, funcionários e outros, significa agregar valor à operação da empresa.

Evite cometer os 10 principais erros de gestão! Atente às dicas:

1. Tenha as informações corretas sobre seu financeiro (contas a pagar e a receber), valor dos estoques das mercadorias, das despesas fixas, etc;

2. Saiba se a empresa está ou não tendo lucro em suas atividades operacionais;
3.
 Calcule corretamente o preço de venda dos produtos e serviços, sabendo seus custos e despesas;
4.
 Conheça o volume, a origem dos recebimentos, a quantidade e o destino dos pagamentos;
5.
 Saiba o valor patrimonial da empresa;
6.
 Saiba quanto os sócios retiram de pró-labore, já que não existe um valor fixo para a remuneração deles;
7.
 Tenha conhecimento do custo das mercadorias vendidas ou do custo de seus serviços;
8. Saiba o valor das despesas fixas da companhia;
9. Saiba administrar corretamente o capital de giro, conhecendo o ciclo financeiro das operações;
10.
 Faça análise e planejamento financeiro com um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, relatórios).

Tenha acesso a todas as informações da sua empresa com GetControl em qualquer local e a qualquer momento! Com o sistema é possível ter acesso a todas as informações registradas de forma ágil, com mais segurança e praticidade, facilitando a organização e o gerenciamento. Descomplique a gestão de seu negócio com o GetControl!

Confira este artigo do Prof. Murara sobre a importância dos Controles financeiros: vida ou morte.

O fruto das vendas ou da prestação de serviços de uma empresa precisa ser suficiente para honrar com os compromissos com fornecedores, colaboradores, pagar os tributos e gerar lucro. Para que isto ocorra é necessário ter informações confiáveis nas mãos. Aqui começa a primeira tarefa: Conhecer os custos fixos, variáveis, calcular o ponto de equilíbrio, etc. Se eu desconheço o local e o tamanho do furo o pneu continuará esvaziando.
Muitos empreendedores de pequenos negócios, que atendo diariamente, justificam a falta de controle alegando que seu negócio não é comum, que tem particularidades e que não conseguem gerenciar de forma padronizada. Aqui começa o erro. De forma geral todas as empresas, de todos os ramos e de todos os portes precisam controlar: caixa, bancos, contas a receber, contas a pagar, despesas e estoques. Sem esses controles, o empresário não gerenciará as finanças da empresa e a ladeira será íngreme.
Uma empresa pode ter muito dinheiro em caixa e estar caminhando rapidamente para a falência, bem como pode ter alguns boletos para pagar, não ter nenhuma moeda no caixa e estar crescendo a passos largos. Se a empresa trabalha com uma margem de lucro pequena, compra mercadorias com pagamento a vista e vende com longo prazo de recebimento, terá problemas. Isto parece ridiculamente obvio, mas é muito mais comum que você pensa.
Estoque parado na maioria das vezes é dinheiro parado com custo logístico. Há empresas que não sabem o montante financeiro de seus estoques, compram muito acima do necessário, compram mercadorias que não giram ou compram abaixo do necessário  gerando desabastecimento da produção e atraso nas entregas/recebimentos.
A gestão correta do capital de giro, nas micro e pequenas empresas resolve praticamente a maioria dos problemas financeiros. Não é possível gerir o capital de giro de uma empresa sem os controles discutidos até aqui. Empresas que vendem a prazo financiam seus clientes e precisam de dinheiro para isto, empresas que compram a prazo estão sendo financiadas pelos seus fornecedores. Então quais contas podem ou devem ser financiadas com capital de giro? Sem controle a decisão fica inconsistente.
Estatísticas mostram que a maioria das empresas que fecham as portas tem como motivo a má gestão financeira. De fato a maior parte do tempo gasto pelo empreendedor na administração do negócio deve estar na gestão do capital de giro. Se você ainda acredita que na teoria é assim, mas na pratica a “coisa é diferente”, vai o recado: Até mais! Encontraremos-nos em breve… na estatística! (Fonte: Blog Prof. Murara)

Não deixe de fazer seus controles financeiros! Comece já hoje!

Conheça o GetControl e faça a gestão de sua empresa.

Olá! Disponibilizamos uma planilha financeira pessoal gratuita (ou planilha para controle financeiro pessoal) para sua organização. Ajude seu bolso a controlar seus gastos. Aproveite, o download é livre de vírus e gratuito.

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Nesta planilha contém orçamento anual, fluxo de caixa, caixas e bancos, relatório de despesas por conta, e movimentações do caixa.

Para fazer download, basta preencher o formulário abaixo e você receberá um link neste email para baixar esta planilha em excel.

 

Conheça o GetControl e faça a gestão de sua empresa.

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