SOFTWARE DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SERVIÇOS, TUDO NA NUVEM.

A maneira mais fácil de fazer a gestão de seu pequeno negócio – 100% online na nuvem. E muito simples! Esqueça as dores de cabeça de planilhas de excel. Gerencie seu negócio tudo pela internet, em qualquer lugar e a qualquer momento.

GetControl é um sistema online de gestão empresarial, também conhecido como: Enterprise Resource Planning (ERP) ou sistema integrado de gestão (SIG). Possui diversos módulos: Controle Administrativo, Financeiro, Fluxo de Caixa, Orçamentos / Ordem de Serviço, Vendas e Relatórios. Planos sem fidelidade, sem multa de rescisão, sem taxa de inscrição!

Módulo Financeiro

Seu Financeiro sob controle, cadastre contas a pagar/receber, acompanhe seu fluxo de caixa, cadastre recebimentos recursivos. Organize suas finanças separando seus recebimentos e pagamentos por categorias (como conta contábil e/ou centro de custo). Depois você acompanha quanto recebeu/pagou em cada uma delas.

Saiba onde está indo seu dinheiro

Confira suas contas organizadas por contas contábeis e centro de custos. Assim você sabe exatamente como sua empresa está indo, onde estão os investimentos, as contas que estão sendo quitadas, e todos seus recebimentos.

Módulo Orçamentos

Crie orçamentos de forma rápida e fácil, apenas preenchendo os campos e depois gere um PDF apresentável para seu cliente! Acrescente serviços com valores predefinidos, atribua datas limites de execução. Transforme o orçamento em Ordem de Serviço, formalize a cobrança  enviando direto para o Financeiro – contas a receber, de forma integrada.

Converta seu orçamento em venda

Após seu cliente aceitar seu orçamento, transforme-o em venda e o sistema automaticamente jogará os valores cadastrados para seu financeiro, tudo integrado de forma rápida e prática.

Clientes e Fornecedores

Cadastre e organize seus clientes e fornecedores num cadastro básico ou detalhado, para que você consiga acessar essas informações em qualquer lugar, usando tablet, celular, ou seu computador.

Relatórios

Veja diversos relatórios gerenciais com gráficos. Acompanhe em tempo real:
– Valor movimentado por cliente e por fornecedor;
– Valor movimentado por mês;
– Valor movimentado por conta bancária;
– Valor movimentado por conta contábil;
– Valor movimentado por forma de pagamento;
– Valor movimentado por Centro de Custo.

Saiba qual cliente mais te paga, quanto te paga e qual fatia (%) dele em sua receita.

Histórico Cliente / Fornecedor

Saiba todo o histórico de um cliente, tudo que seu negócio já vendeu para este cliente, todos orçamentos feitos, todas as contas recebidas e a receber deste cliente, de forma rápida. Acompanhe também todas essas informações de seus fornecedores.

Saiba mais.

Então você que é micro ou pequenas empresas, este é o software de gestão para micro e pequenas empresas que você precisa para seu negócio.

O WEBSHOPPERS

Realizado pela Ebit desde 2001, o Webshoppers é o estudo de maior credibilidade sobre o comércio virtual brasileiro e a principal referência para os profissionais do segmento.

Nesta edição, será apresentada a retrospectiva do mercado de e-commerce em 2016, as estimativas para 2017
e as mudanças de comportamento e preferências dos consumidores.
O estudo visa traçar o rumo do mercado de compras on-line e contribuir para o entendimento e desenvolvimento do setor.

Ainda que não tenha registrado o expressivo crescimento de outrora, o comércio eletrônico tem motivos para comemorar o desempenho de 2016, com expansão nominal de 7,4%. Foi um dos poucos setores a andar na contramão da crise, registrado expansão, enquanto o varejo físico, por exemplo, encolheu mais de 10% nos últimos dois anos, de acordo com a medição do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) voltando a patamares registrados em 2012.

Inúmeros fatores ajudaram o e-commerce a passar pelos períodos mais agudos da crise de forma menos dolorosa no ano que passou: os preços oferecidos pelo varejo eletrônico continuaram sendo menores do que os do varejo físico e isso, em tempos de recessão, fez com que o consumidor encontrasse nas com- pras virtuais um meio de economizar. O sucesso da Black Friday de 2016 deve-se, em partes, a essa busca pelos melhores preços. Em um único dia, 25 de novembro, as vendas atingiram a marca de R$1,9 bilhão, alta de 17% ante 2015.

Soma-se a isso a expansão do mercado de smartphones, que trouxe uma enorme gama de novos e-consumidores – mais de 21% das transações on-line foram realizadas por meio de dispositivos móveis em 2016. No ano passado, quase 1⁄4 da população brasileira - 48 milhões de pessoas – compraram on-line pelo menos uma vez, uma significativa alta de 22% ante 2015. Mesmo com a valorização do dólar ante o real, a Ebit estima que 21,2 milhões de brasileiros compraram em lojas virtuais internacionais no ano passado.

Depois de dois conturbados anos, a economia brasileira esboça seus primeiros sinais de melhora - prova disso é o controle da inflação da cesta de produtos do comércio eletrônico medida pelo Índice FIPE Buscapé, que após registrar o au- mento recorde de 11,76% em março, fe- chou dezembro com deflação de 2,01% -, por isso a Ebit acredita no fortalecimento desses drivers para 2017. A expectativa é de um ano de crescimento nominal mais forte, de 12%, ainda sem o brilho dos primeiros anos desta década, mas voltando aos dois dígitos de crescimento.

POPULARIZAÇÃO DO USO DE DISPOSITIVOS MÓVEIS FORTALECEU O E-COMMERCE BRASILEIRO. EM 2016, 21,5% DAS COMPRAS VIRTUAIS FORAM FEITAS POR MEIO DE SMARTPHONES OU TABLETS

 

E-commerce (lojas virtuais) brasileiras movimentaram 44,4 bilhões de reais em 2016 e espera-se crescimento para 49,7 bilhões em 2017. São 47,93 milhões de consumidores ativos em todo Brasil.

Veja a matéria completa

(Fonte ebit - Pesquisa Webshoppers 2017).

Para alcançar o sucesso em nossos dias, você precisa ser flexível, ter bom planejamento e habilidades organizacionais. Muitos começam seus negócios pensando que irão ligar os computadores ou abrir suas portas e começar a fazer dinheiro – só para descobrir que fazer dinheiro em negócios é muito mais difícil do que eles pensavam. Você pode evitar isso em seu negócio tomando seu tempo e planejando todos os passos necessário que precisa para alcançar o sucesso. Continue lendo para descobrir!

1. Organize-se
Para o sucesso empresarial você precisa ser organizado. Organização irá te ajudar a completar tarefas e ficar acima do que precisa ser feito. Uma boa maneira de conseguir isso é criar uma lista de afazeres todos os dias – assim que você completa cada item, risque da sua lista. Isso irá garantir que você não está esquecendo nada e está completando todas as tarefas que são essenciais para a sobrevivência do seu negócio.

2. Mantenha registros detalhados
Todos negócios de sucesso mantém registro financeiros detalhados. Ao mantê-los, você saberá onde seu potencial financeiro está e que perigos potenciais você poderá encontrar. Saber disso te dará tempo para criar estratégias para superar obstáculos que podem te impedir de alcançar sucesso e crescer o seu negócio.

3. Analise sua competição
Competições criam melhores resultados. Para o sucesso, você não pode ter medo de estudar e aprender de seus competidores. Afinal de contas, eles podem estar fazendo alguma coisa da maneira correta que você pode implementar no seu negócio para fazer mais dinheiro.

4. Entenda os risco e recompensas
Um dos fatores principais para o sucesso é tomar riscos calculados para ajudar seu negócio crescer. Uma boa perguntar para se fazer é: “Qual o ponto negativo?”. Se você souber responder à ela, poderá visualizar qual é o pior cenário. Esse conhecimento vai te permitir tomar risco calculados que podem gerar recompensas enormes para seu negócio.

5. Seja criativo
Sempre procure por maneiras de melhorar seu negócio e fazê-lo destacar diante seus competidores. Reconheça que você não sabe tudo e esteja aberto para novas ideias e novas abordagens para seu negócio.

6. Mantenha-se focado
O velho ditado que diz “Roma não foi construída em um dia” se aplica aqui. Somente por quê você abriu as portas, não quer dizer que o dinheiro aparecerá imediatamente. Leva tempo para as pessoas te conhecerem, então mantenha-se focado em atingir seus objetivos de curto prazo e dê tempo para as coisas se organizarem.

7. Prepare-se para fazer sacrifícios
O caminho para começar um negócio de sucesso é trabalho duro, mas depois de abrir as portas, seu trabalho somente começou. Em muitos casos, você precisa colocar mais tempo à disposição de seu negócio do que se estivesse trabalhando para alguém outro. Em outros termos, você precisará sacrificar seu tempo com família e amigos em ordem de alcançar o sucesso.

8. Ofereça ótimos serviços ao consumidor
Grandes companhias costumam esquecer da importância de bons serviços ao consumidor. Se seu serviço oferecido for melhor para seu consumidor, eles estarão mais dispostos à voltar para você na próxima vez que necessitarem em vez de procurar a concorrência.

9. Seja consistente
Consistência é a chave para fazer dinheiro. Você precisa manter a consistência nas coisas que você precisa fazer para atingir o sucesso todos os dias. Isso irá criar hábitos positivos de longo prazo que te ajudarão a fazer dinheiro neste prazo.

Conclusão
Começar e continuar uma empresa de sucesso pode ser recompensador e desafiador. Sucesso necessita de foco, disciplina e perseverança. No entanto, sucesso não aparecerá durante o dia – é necessário um longo tempo e que você permaneça firme em tempos desafiadores.

Por: Chris Seabury
Fonte: Investopedia

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